Strategiamme: Kohti kestävää kasvua 2014-2020
Leader Pohjois-Satakunta on laatinut yhdessä alueen toimijoiden kanssa kehittämisstrategian vuosille 2014-2020. Siinä on asetettu tavoitteita tulevalle toiminnalle ja määritelty toimenpiteitä, joiden avulla nuo tavoitteet voidaan saavuttaa. Strategia ohjaa hallituksen ja henkilöstön työskentelyä tulevina vuosina, mutta koko ajan ollaan myös valmiita reagoimaan toimintaympäristön muutoksiin ja arvioimaan tavoitteita tai toimenpiteitä uudelleen.
Maa- ja metsätalousministeriö on myöntänyt strategian toteuttamiseen 7,08 miljoonaa euroa julkista rahoitusta. Julkinen rahoitus koostuu EU:n valtion ja alueen kuntien osuuksista. Lisäksi ohjelman toteuttamiseen tarvitaan n. 3 miljoonaa euroa yksityistä rahaa, joka tulee hankkeiden toteuttajilta rahana ja talkootyönä.
Seuraavista linkeistä aukeaa yhdistyksemme laajempi strategia sekä sääntömme.
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry:n strategiassa on neljä painopistettä:
1. maaseudun elinkeinot
2. maaseudun palvelut
3. osallistava yhteisöllisyys
4. kansainvälisyys
Strategian toteuttamisessa noudatetaan neljää toimintaperiaatetta:
1. asiakaslähtöisyys
2. uudet ideat ja toimintatavat
3. laajapohjainen yhteistyö
4. osaaminen
Toiminta alue ja väestö
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry:n alueeseen kuuluvat Ikaalisten, Kankaanpään ja Parkanon kaupungit sekä Honkajoen, Jämijärven, Karvian, Kihniön, Merikarvian, Pomarkun ja Siikaisten kunnat. Ohjelmakaudella 2007-2013 alueeseen kuuluivat lisäksi Suodenniemi ja Kiikoinen, mutta nämä ovat nyt kuntaliitosten seurauksena osa Sastamalaa ja kuuluvat siten Joutsenten reitti ry:n alueeseen. Lavian alue kuuluu kuntaliitoksen jälkeen Porin kaupunkiin, ja sitä kautta Karhuseutu ry:n alueeseen. Honkajoki liittyy vuoden 2021 alussa Kankaanpään kaupunkiin.
Kunnista Kihniö, Parkano ja Ikaalinen sijaitsevat Pirkanmaan maakunnassa ja loput Satakunnassa. Kunnat kuuluvat kolmeen eri seutukuntaan seuraavasti:
Pohjois-Satakunta: Honkajoki, Jämijärvi, Kankaanpää, Karvia ja Siikainen
Porin seutukunta: Merikarvia ja Pomarkku
Luoteis-Pirkanmaa: Kihniö, Parkano ja Ikaalinen
Alueella on toteutettu Leader-ohjelmaa jo kolmella ohjelmakaudella. Yhteistyö alueella on siis luontevaa ja vakiintunutta yli maakuntarajankin. Toiminta-alue on rakenteeltaan ja kehittämishaasteiltaan hyvin yhtenäinen. Lisäksi liikenteen pääväylät yhdistävät alueen eri osat siten, että ne ovat helposti saavutettavissa. Pohjois-Satakunnan ja Luoteis-Pirkanmaan välillä on myös paljon työmatkaliikennettä, mikä kuvaa alueiden kiinteää yhteyttä. Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry:n alueella asui vuoden 2020 alussa 39 133 henkilöä.
Alueella on toteutettu Leader-ohjelmaa jo kolmella ohjelmakaudella. Yhteistyö alueella on siis luontevaa ja vakiintunutta yli maakuntarajankin. Toiminta-alue on rakenteeltaan ja kehittämishaasteiltaan hyvin yhtenäinen. Lisäksi liikenteen pääväylät yhdistävät alueen eri osat siten, että ne ovat helposti saavutettavissa. Pohjois-Satakunnan ja Luoteis-Pirkanmaan välillä on myös paljon työmatkaliikennettä, mikä kuvaa alueiden kiinteää yhteyttä. Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry:n alueella asui vuoden 2020 alussa 39 133 henkilöä.
Strategian perusteet ja painopisteet
Aktiivinen Pohjois-Satakunta ry:n strategia perustuu kolmelta ohjelmakaudelta saatuihin kokemuksiin, tulevaisuuden haasteiden ja mahdollisuuksien tunnistamiseen, osallistavaan valmisteluun sekä yhteensovittamiseen muiden ohjelmien kanssa.
Yhdistyksen toiminta-alue on hyvin maaseutumainen. Leader-metodi on osoittautunut erittäin toimivaksi kehittämisvälineeksi juuri tämäntyyppisillä alueilla. Alhaalta ylös –periaate ja kumppanuuteen perustuva asiakaslähtöinen toimintatapa ovat luoneet alueelle yhteisöllisyyttä ja aktivoineet toimijoita omaehtoiseen kehittämistyöhön.
Tulevaisuuden haasteet ovat mittavat; väestö vähenee ja vanhenee, palvelut loittonevat käyttäjistään ja talouden alavire jatkuu koko Euroopassa. Toisaalta vähänkin pidemmälle katsoessa on nähtävissä maaseudulla tuotettujen tuotteiden ja palveluiden kasvava kysyntä. Puhdas lähellä tuotettu ruoka, uusiutuva energia, nopean laajakaistaverkon mahdollistama etätyö sekä edullinen ja väljä asuminen ovat asioita, joiden varaan maaseudun parempi tulevaisuus voidaan rakentaa. Tämä edellyttää kuitenkin määrätietoista kehittämistyötä, jossa kysyntälähtöisyys, uusien toimintatapojen ideointi ja laajapohjainen yhteistyö ovat avainasemassa.
Paikallinen kehittäminen on osa laajempaa kokonaisuutta, joten on välttämätöntä tehdä selkeä työjako eri rahoitusohjelmien toteuttajatahojen kanssa. Leader-toiminnalla on tässä kokonaisuudessa selkeä rooli etenkin paikallisen kehittämisen aktivoijana, neuvojana ja rahoittajana. Tämä toimintatapa on tarkoitettu ihmisten kokoisille ideoille. Leader-ryhmien paikallistuntemusta voidaan kuitenkin hyödyntää myös laajemmin aluekehittämisessä ja siksi yhteistyö ja verkostojen luominen muiden kehittäjätahojen kanssa kuuluvat keskeisesti strategian toteuttamiseen.
yrityksille